唐河分公司開展思想紀律作風教育整頓活動

發布于 2022-10-16 16:41 閱讀 16

    2022年以來,受疫情反復影響和外部客運市場環境的嚴重沖擊,唐河分公司客運主業經濟效益持續下滑,虧賠問題嚴重,安全生產、客運管理也存在一些問題,面臨生死存亡危機。從主觀上分析其原因,主要是內部管理隊伍對當前生產經營形勢的嚴峻性研判不足,部分管理人員思想上因循守舊,精神上消極懶散,躺平式工作狀態,面對困難缺乏信心和斗志?,F在到了大干四季度、千方百計減虧扭虧的關鍵時刻,必須團結帶領職工群眾樹牢戰勝困難的信心,增強逆水行舟、拼命前行的銳氣。根據集團公司決戰四季度扭虧為盈動員大會精神,唐河分公司部署開展為期三個月的全員思想紀律作風教育整頓活動。
    開展這次教育整頓活動,要圍繞盡快扭轉企業生產經營的被動局面、努力實現安全發展、加快轉型發展的工作主線,著力并有效解決干部職工思想紀律作風方面存在的突出問題。所存在的問題主要是,思想認識和精神狀態方面,在企業生產經營遇到前所未有的嚴重困難面前,悲觀失望,信心不足以至喪失;束手無策,不思進??;對客運經營嚴重下滑的非常時期必須采取非常措施缺乏責任感、緊迫感。在遵守紀律和執行規章制度方面,紀律松弛,管理松散,日常管理制度得不到落實,特別是在安全管理方面防范事故意識不強、措施不力、漠視隱患,對違法違規行為不敢管、不愿管;有令不行,有禁不止,違禁不糾,賞罰不明;在局部和全局問題上、在個人利益與企業整體利益面前,思想認識有偏差,缺乏與企業同舟共濟的意識,甚而有與企業離心離德的行為。在工作作風方面,落實上級工作部署執行不力,有慢作為、亂作為問題;部分管理人員作風浮漂,叫苦叫累,拈輕怕重,抱怨聲聲,服務基層、一線意識差,工作不到位;遇到矛盾和棘手問題繞著走、找借口、編理由;無端猜測,團結協作差,不負責任地發議論,無是生非;為達個人目的不講組織原則,只講待遇不講奉獻,一些人為干擾阻礙了工作正常開展。
    開展思想紀律作風教育整頓活動,必須充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,加強思想政治工作,加強領導班子和員工隊伍建設,教育引導干部職工轉變思想觀念,提升整體素質,進一步統一思想,振奮精神,增強信心,轉變作風,把工作做實,推進各項工作順利開展,為完成四季度扭虧目標提供堅強的思想作風保障。
    為確保此次教育整頓活動順利推進,分公司成立思想紀律作風教育整頓活動領導小組,經理任組長,班子成員任副組長,領導小組下設辦公室,辦公室主任由經理兼任。
    10月8日—10月31日為學習教育階段。堅持集中教育與分散學習相結合,加強企業形勢、宛運發展史、政治理論、業務知識和思想教育。黨總支委員要分別組織召開支部會議,親自動員,并講一次黨課。通過學習輔導、座談討論、報告交流、撰寫心得體會等形式,確保學習教育的質量和效果。
    11月1日—11月30日為查擺問題階段。在前期學習教育的基礎上,認真組織開展黨員民主評議,倡導支部與支部之間比工作作風、比責任擔當、比工作業績。領導小組成員要采取召開座談會、個別談話、深入一線調查、發放征求意見表、設立意見箱等形式,廣泛征求意見和建議。要認真查擺分公司管理人員工作態度、工作作風、情操品行、責任擔當、工作業績、廉潔自律等方面的突出問題。結合胡逸云董事長提出的干部管理“十五字”方針,每個小組成員要自查,分公司將召開年度民主生活會,開展批評與自我批評,并形成書面材料,字數不少于500字,把稿件粘貼在企業公開欄接受監督,以此為動力,增強打好扭虧攻堅戰的責任感緊迫感。
    12月1日—12月20日為整改提高階段。針對查擺出來的問題,要進行討論研究,制訂具體整改方案。對有制度不落實的要堅決落實執行,制度不完善的要建立明確可行的制度。屬于個人原因的,要視情節對個人進行批評教育或戒勉談話、調整工作崗位和做待崗處理,是班子成員的建議集團公司、客運公司給予降、免職處理。
    12月21日—12月31日為回顧總結階段。各部位要對思想紀律作風教育整頓活動進行全面總結,在肯定成績的基礎上,進一步查找工作中存在的問題,提出下步工作的改進措施,鞏固教育整頓活動成果。
    具體要求:一是統一思想,提高認識,加強領導。這次思想紀律作風教育整頓活動時間長、內容多,為確保教育整頓活動落到實處,各部門負責人要親自抓,把開展“紀律作風整頓”活動作為“三定”工作后強力扭虧的抓手,加強內部規范管理、扭虧為盈的一項重要活動。要認真研究,周密部署,狠抓落實,提高全體員工對這次整頓活動重要性的認識,并自覺地參與到整頓中來。對整頓活動期間出現嚴重失職失責行為的,對仍我行我素的人員,要借助“三定”工作從嚴從重處理,直至解除勞動合同關系或給予降職免職處理。二是要從實際出發,合理安排,注重成效。堅持教育整頓活動與推進生產扭虧工作相結合。圍繞企業中心任務,妥善處理分歧,做到整頓與日常工作“兩促進”“兩不誤”,既要完成工作任務,又要確保整頓工作人員、時間、內容、效果“四落實”。三是突出重點,加強宣傳引導,營造良好輿論氛圍。要采取多種形式積極宣傳,活動辦公室要對活動開展過程及時進行宣傳報道,邀請相關主管部門給予指導。要積極向《南陽汽運》投稿,表彰先進、鞭策后進,促進整頓活動深入扎實開展。
(朱東升)

分享
中日韩高清在线观看-自拍偷区亚洲综合美利坚-真人性视频全过程视频,亚洲卡通欧美制服中文,亚洲伊人久久综合图片