在目前嚴峻的經營形勢下，為增強全體員工的危機意識和責任意識，調動廣大員工為企業營銷的積極性和主動性，按照集團公司董事長、黨委書記胡逸云提出的“以改革促轉型，以效益求生存”的發展理念，經集團公司研究，結合機動車檢測業務實際，決定在駐市單位在職員工范圍內開展機動車檢測業務全員營銷活動。
    營銷活動的指導思想是，緊緊圍繞集團公司“一體兩翼、主輔并舉、全面發展”的戰略，讓“宛運是我家，生存靠大家”理念在每位員工心中落地生根，積極宣傳檢測業務，主動外聯車源，推進機動車檢測全員營銷工作。通過全員營銷工作的開展，進一步優化便民服務，提高檢測效率，拓寬營銷渠道，強化品牌建設，在南陽區域內打造宛運機動車檢測品牌形象。
    為確保此項工作的順利推進，集團公司成立機動車檢測業務全員營銷領導小組，辦公室設在檢測公司，具體負責營銷工作。
    集團公司按照駐市各單位實發工資人數下達機動車檢測業務車源營銷指標，每名在職員工全年完成3輛檢車任務數。駐市各單位行政負責人為機動車檢測業務全員營銷的第一責任人，明確1名工作人員作為本單位營銷專干，具體負責機動車檢測業務的宣傳、統計及與檢測公司對接等工作。檢測公司通過報刊、電臺電視臺、微信公眾號、抖音小視頻和交管12123 APP等移動客戶端、宣傳彩頁、檢車咨詢熱線等媒介平臺對機動車檢測業務進行宣傳推廣。